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    近日，省人力社保廳聯(lián)合省總工會(huì)公布了2022年“浙江工匠”名單，三變科技股份有限公司的設(shè)備維修技師吳偉鋒上有名。這位“老”師傅直言不諱：“我進(jìn)公司20多來了，一直全身心傾注于設(shè)備維修崗位，也只有肯吃苦、愛鉆研，才能學(xué)到真本領(lǐng)�！�
    走進(jìn)機(jī)聲隆隆的鐵繞車間，吳偉鋒認(rèn)真檢查著加拿大MTM大型鐵心剪疊一體機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，時(shí)而專心地查看設(shè)備，時(shí)而高聲地與工人交流，以徹底設(shè)備在生產(chǎn)過程中遇到的故障。作為設(shè)備戰(zhàn)線的老前輩，浙江省青年崗位能手，臺(tái)州市技術(shù)能手，五星臺(tái)州技工，自1994年進(jìn)公司以來，一直從事機(jī)修工作，表現(xiàn)突出，技藝精湛，為公司歷次重大的技改工作傾注了全身精力，他的工作業(yè)績和精神作為生產(chǎn)部門乃至公司推廣宣傳的典范。
    1994年畢業(yè)于浙江冶金工業(yè)技工學(xué)校，同年七月進(jìn)入公司工作，從事干變繞線，2004年調(diào)到設(shè)備自動(dòng)化組從事設(shè)備維修，專注于公司關(guān)鍵設(shè)備的機(jī)械修理及設(shè)備的技術(shù)改造和新工藝裝備設(shè)計(jì)制造工作。吳偉鋒作為一名傳承國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的老員工，他時(shí)刻牢記全心全意為集體和一線服務(wù)，無論在什么工作上，都走在前，做在先，敢于打硬仗，創(chuàng)造性地開展工作，體現(xiàn)了正確的人生觀與價(jià)值觀。
    作為一名立足基層的維修技師，他用技術(shù)和精神影響并激勵(lì)著員工的斗志，從事機(jī)修20年來，以吳偉鋒技師為核心的設(shè)備維修技能攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，集解決變壓器制造設(shè)備故障維修、工藝裝備技改升級(jí)及設(shè)備維修高技能人才培養(yǎng)于一體，為遍布各生產(chǎn)車間的近20套機(jī)械設(shè)備披荊斬棘，保駕護(hù)航。在以吳偉鋒為核心的維修團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)下，先后完成了“年產(chǎn)1000萬kVA電力變壓器及箱式變電站固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目設(shè)備改造并被列為“浙江省工業(yè)投資優(yōu)秀案例”；參與了浙江省企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目----500kV及以下電壓等級(jí)電力變壓器產(chǎn)品檢測能力建設(shè)，公司500kV被浙江省人民政府授予浙江省加快發(fā)展裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域“省首臺(tái)（套）產(chǎn)品”；完成了配變車間箔繞機(jī)無廢紙收集裝置改造，提出加裝專用廢紙收集裝置，解決了操作工需邊繞制線圈并整理廢紙難題，經(jīng)實(shí)施改造后，效率明顯提高，每天每臺(tái)可節(jié)省0.5小時(shí)，4臺(tái)2小時(shí)，每月可節(jié)省工時(shí)費(fèi)用3000元；2020年完成從美國公司購買舊喬格TBA/M1000鐵心橫剪線機(jī)械部分的安裝調(diào)試和修理工作，提出了對剪床剪切氣缸和剪切換向閥進(jìn)行改造和更換，解決了齒輪齒條斷齒嚴(yán)重?fù)p壞等問題，經(jīng)實(shí)施改造后，設(shè)備的精度達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，到目前運(yùn)行一直穩(wěn)定，故障率低，精度高，同時(shí)使國內(nèi)最大的變壓器設(shè)備制造廠家-西安啟源裝備公司來我公司進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)；完成5.5*1米大型硅鋼片影像測量臺(tái)制造，提出采用DC-5000多功能數(shù)據(jù)處理表用光柵和磁柵計(jì)量長度,能進(jìn)行長度、角度等的二維測量，該測量臺(tái)達(dá)到國際同類先進(jìn)水平，并滿足了鐵芯剪切的精度檢測；完成對環(huán)氧澆注設(shè)備帶填料和不帶填料兩用改造。提出利用閑置的動(dòng)態(tài)混料器，在罐體上制作安裝一套循環(huán)風(fēng)機(jī)用于大氣壓狀態(tài)時(shí)的真空罐內(nèi)加熱循環(huán)。該設(shè)備改造后，提高了電氣和機(jī)械性能，從產(chǎn)品成本及澆注能源損耗可節(jié)省15%的費(fèi)用。
    產(chǎn)業(yè)升級(jí)不進(jìn)則退，“三門”牌電力變壓器一直以“精益求精做品牌，持續(xù)改革求卓越”品牌方針享譽(yù)變壓器行業(yè)，特別是近三年國家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)之際，公司生產(chǎn)訂單蜂擁而來，所有車間機(jī)修設(shè)備是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，在身心和智慧上不斷地考驗(yàn)著以吳偉鋒為核心的團(tuán)隊(duì)。作為保障產(chǎn)品質(zhì)量硬實(shí)力的機(jī)修團(tuán)隊(duì)，在吳偉鋒的帶領(lǐng)下，為了生產(chǎn)的正常化，他們是分班合作，日以夜繼。
2020年以來，在我省數(shù)字化改革工作已經(jīng)進(jìn)入全面普及、向縱深拓展的新階段，三變科技強(qiáng)化數(shù)字產(chǎn)改，創(chuàng)建一流的“企業(yè)智慧生命體”的征程上，吳偉鋒為核心的機(jī)修團(tuán)隊(duì)又一精彩亮相，沖在了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的第一線。三年來，他們在數(shù)字化推進(jìn)和智能工廠的工作中碩果累累，先后完成了“年產(chǎn)500萬kVA高效節(jié)能變壓器及鐵心智能化技改項(xiàng)目”、“大型鐵心剪疊一體機(jī)”、“干變鐵心疊裝流水線”等智能化技改項(xiàng)目，極大地透射出團(tuán)隊(duì)高能的智能化與戰(zhàn)斗力。特別是在加拿大進(jìn)口的“大型鐵心剪疊一體機(jī)改造上，吳偉鋒團(tuán)隊(duì)立下軍令狀，從全面接手改造任務(wù)起一個(gè)月內(nèi)全部完成。他們分工而作，每個(gè)人熟透負(fù)責(zé)部位的說明書，然后觀察設(shè)備運(yùn)作時(shí)所產(chǎn)生的操作問題，再集體進(jìn)行研究討論，如翻轉(zhuǎn)臺(tái)液壓缸回路滲油現(xiàn)象，他們增加一個(gè)氣壓控制系統(tǒng)，也就是說在液壓回路上增加一個(gè)用氣缸封鎖裝置，借用電磁閥來控制氣缸動(dòng)作，在氣動(dòng)控制上擺脫液壓站：這樣液壓系統(tǒng)與原來一樣沒有改變！而回路卻得到徹封鎖，保證了整個(gè)平臺(tái)上下移動(dòng)全方位控制性能，像這樣的故障或操作改造達(dá)到了數(shù)十項(xiàng)，真可謂是功夫不負(fù)有心人！在維修團(tuán)隊(duì)的日夜拼搏下，不僅解決了設(shè)備故障，積累了維修經(jīng)驗(yàn)，更為一線生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。
    吳偉鋒同志進(jìn)公司20多年來，時(shí)刻牢記“團(tuán)隊(duì)至高無上”的準(zhǔn)則，在平凡的崗位默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)，工作剛?cè)岵��?jì)，深得同事敬重與領(lǐng)導(dǎo)信任。作為一名基層的維修團(tuán)隊(duì)帶頭人，通過其自主創(chuàng)新和敢于拼搏的精神，打造出了一個(gè)非凡的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。